30’dan fazla sanal etkinlik istatistiği ve hakkında bilmediğiniz trendler

COVID-19 salgını, alıştığımız iş dünyası da dahil olmak üzere, bildiğimiz şekliyle hayatı değiştirdi. Uzun çalışma saatleri, uzaktan çalışmayla değiştirildi, yüz yüze ağ oluşturma etkinlikleri Zoom toplantılarına dönüştü ve tipik iş kıyafetleri eşofman ve yüz maskeleriyle değiştirildi.

Tüm bu değişiklikler aniden geldi ve dünya buna uyum sağladı. Neyse ki sınırlar açılıyor ve aşı dağıtımı başarılı oldu. Şimdi, eski yüz yüze yaşama biçimlerine geri dönüp dönemeyeceğimiz sorusu kaldı.

topladık 30’dan fazla en güncel sanal etkinlik istatistikleri sanal olayların geleceğini tanımlamak. Çalışanlarınızın ve birlikte çalıştığınız diğer işletmelerin, işinizi çevrimiçi tutma konusunda nasıl hissettikleri hakkında bir fikir edinin.

İnsanlar genel olarak sanal olaylar hakkında ne düşünüyor?

sanal etkinlikler patladı pandemi sırasında – ve burada kalacaklar gibi görünüyor.

İnsanlar yeni iş yapma biçimine hızla adapte oldular ve sanal toplantılar artık herhangi bir iş gününün önemli bir parçası. Aslında, sanal etkinliklerde %1000 büyüme görüldü koronavirüs haberlere çıktığından beri.

Pandeminin üzerinden iki yıl geçmesine rağmen, insanların sanal olaylar hakkında nasıl hissettiklerini görelim:

• Ankete katılan etkinlik organizatörlerinin %75’i 2022’de sanal etkinliklere ev sahipliği yapacaklarını düşünüyor. Ancak, %78’i yüz yüze etkinliklere geri dönmek istiyor bunu yapmak güvenli olduğunda (solunum).
• 2022’de etkinliklerin %40’ının çevrimiçi gerçekleşmesi bekleniyor (99Firma).
• Küresel etkinlik pazarlamacıları arasında yapılan bir ankete göre, sanal etkinliklerin %5 artması bekleniyor 2022’de (istatistikçi).
• 2021’deki tüm ticari fuarların yaklaşık %30’u uzaktan ve yüz yüze etkinliklerin bir karışımı olduğundan hibrit etkinlikler daha sık hale gelecektir (istatistikçi).
• Etkinlik planlayıcıların %62’si, 2022’de karma etkinlikler düzenleyerek çevrimiçi katılımcıları ağırlamaya devam edecek (vFuarlar).
• ABD ve Kanada’da bulunan B2B pazarlamacılarının %45’i, 2022’de etkinlikleri için canlı akışın en önemli sanal teklif olacağını söylüyor. %38’i canlı etkinliğe mobil erişim olduğunu ve %37’si daha iyi marka bilinci oluşturma fırsatlarına sahip olmak olduğunu söyledi (istatistikçi).

Katılımcı katılımı ve etkinlik deneyimi

Pandemi sırasında sanal konferanslar, zirveler ve diğer sanal etkinlikler yüz yüze konferansların, ağ oluşturma etkinliklerinin ve diğer önemli fiziksel etkinliklerin yerini aldı.

Veriler ve istatistikler, iş dünyasının yüz yüze etkinliklere dönmeye istekli olduğunu gösteriyor. Sanal etkinliklere kimlerin katıldığına, neden gittiklerine ve ilerlemeyi düşünmemiz gereken genel katılım istatistiklerine bir göz atalım:

• Sanal etkinliklerin ortalama kullanılmama yüzdesi %35, biraz daha yüksek yüz yüze olaylardan (pazar).
• İnsanların %80’inden fazlası eğitim amaçlı sanal etkinliklere katılıyor (Sosyal MedyaŞapka).
• Sanal etkinliklere katılmanın bir sonraki en büyük nedeni, insanların yüz yüze etkinliklere katılmasının bir numaralı nedeni olan ağ oluşturmadır (Sosyal MedyaŞapka).
• Etkinlik pazarlamacılarının %46’sı sanal etkinliklerin temel amacının potansiyel müşteri yaratma ve beslemeyi artırmak olduğunu söylüyor (Markletic).
• B2B pazarlamacılarının %68’i canlı etkinlikler diyor en fazla potansiyel müşteriyi oluşturmaya yardımcı olun (Pazarlama Grafikleri).
• Ortalama olarak, çevrimiçi katılımcılar 20 dakikalık veya daha uzun bir oturumun %68’ini izliyor (bizzabo).

• Katılımcıların %68’e kadarı, daha önce katıldıkları etkinliklerden gelen içeriği yeniden izliyor (video).
• Sanal etkinlikler söz konusu olduğunda en büyük iki zorluk, izleyici katılımı ve etkileşimi (Markletic).
• Sanal etkinliklere ev sahipliği yaparken teknik sorunlar pazarlamacıların %38’e kadarını etkiliyor (Markletic).
• Sanal etkinlik pazarlamacılarının %4’ü, katılımcı başına ortalama maliyetin 500$ ile 1000$ arasında olduğunu söylüyor (Markletic).

Web seminerleri gelecek mi?

Çevrimiçi yapılan seminerler olan web seminerleri, pandemi sırasında popüler hale geldi, ancak çok daha uzun sürecek bir şey olduklarını kanıtladılar. Aslında, bitti ABD’li pazarlamacıların %83’ü web seminerlerini etkili buluyor potansiyel müşteri yaratmak, yeni müşteriler yaratmak ve satın almalar kazanmak için ve %45’i bunun en etkili talep yaratma taktiği olduğunu düşünüyor.

Kaynak

Diğer sanal etkinliklerle karşılaştırıldığında, web seminerleri aslında daha iyi dönüşüm oranları elde edin. Ek olarak, web seminerinin maliyeti başına elde edilen olası satış metriklerini hesaba kattığınızda çok başarılı olduklarını kanıtlarlar.

Bize web seminerlerinin ne kadar yararlı olduğunu gösteren bazı önemli istatistiklere bakalım:

• Ortalama olarak, web seminerleri 500-1.000 arasında potansiyel müşteri oluşturur (Zippia).
• Ortalama web semineri katılımcısı dönüşüm oranı %55’tir (Zippia).
• 2020 itibariyle, küresel web semineri pazar büyüklüğü 1,57 milyar dolara ulaştı (Zippia).
• B2B çalışanlarının %50’sinden fazlası her hafta web seminerleri izlediklerini söylüyorlar (Yolumu geliştir).
• Müşterilere göre, isteğe bağlı görüntüleme, web seminerlerinde en çok sevdikleri özelliktir (Yolumu geliştir).
• Pazarlamacıların %57’ye kadarı yılda 50’den fazla web seminerine ev sahipliği yaptıklarını söylüyor, bu sayının giderek daha fazla insanın uzaktan çalışmasıyla artması muhtemeldir (Zippia).
• Web seminerlerine kayıtların %15’e kadarı Facebook, Twitter ve LinkedIn gibi sosyal medya platformlarından geliyor (Yolumu geliştir).
• Normalde, web seminerleri %40 ila %50 katılım oranı alıyorancak görüntülemelerin %45’e kadarı web seminerini takip eden 10 gün içinde gerçekleşecek (Yolumu geliştir).
• Web seminerlerini kullanan pazarlamacıların %91’i, onları pazarlama stratejilerinin başarılı ve önemli bir parçası olarak görüyor (Büyüme Pazarlama Uzmanı).
• Web seminerleri satış için oldukça etkilidir—Katılımcıların %2 ve %5’i satın alma yapacak bir web seminerinden hemen sonra (Zippia).
• B2B web semineri katılımcılarının %73’e kadarı nitelikli müşteri adayı olur ve bu da onu mevcut en uygun maliyetli çevrimiçi etkinliklerden biri yapar (Zippia).

Yakınlaştırma: sanal etkinlikler için gidilecek yer

Zoom ve diğer video konferans platformları, pandemiden bu yana kullanımda vahşi bir artış gördü. Zoom toplantı tutanakları 101 milyardan 2,6’ya yükseldi trilyon sadece üç ay içinde. Zoom’un artık yıllık 3,3 trilyon dakikalık toplantılara ev sahipliği yaptığını düşünürsek, bu hepimizin çok alışkın olduğu bir araç.

Bu sanal etkinlik platformu hem kurumsal dünyada hem de insanların günlük yaşamlarında kullanılıyor—Kullanıcıların %89’u bunu iş amacıyla, %63’ü ise aile ve arkadaşlarla sohbet etmek için kullanıyor.. Ancak, etkinlik teknolojisinin yarattığı etkiye ve pandeminin çalkantılı zamanlarında ve sonrasında nasıl patladığını görelim:

• Zoom, 2019’da 21.7 milyon dolardan 2020’de 671,5 milyon dolara yükselen büyük bir kâr sıçraması yaşadı (Web Mahkemesi).
• Zoom, aktif toplantı katılımcılarında %2900 büyüme ile 2020 ve 2021’de en hızlı büyüyen uygulamalardan biriydi (Matthew Woodward).
• Zoom’un 2021 için toplam geliri yıldan yıla %326 artışla 2,7 milyar dolara yükseldi (Matthew Woodward).
• Platform 90 ülkede mevcuttur ve 65.000’den fazla şirket ve kuruluş onu kullanmaktadır (Web Mahkemesi).
• Platformun 500.000’den fazla ticari müşterisi var (geri bağlantı).
• 31 Aralık 2019’da günlük 10 milyon toplantı katılımcısı vardı. 21 Nisan 2020’de 300 milyon (Matthew Woodward).
• Pandemi sırasında, ankete katılan çalışanların %56’sı günde 1 ila 3 saat toplantılar sırasında kamera karşısında olduklarını bildirdi ve %30’dan fazlası günde 8 saate kadar daha yüksek aralıklarda raporlama yaptı (Virtira).
• Büyük Toplantı eklentisi ile 1000’e kadar toplantı katılımcısına izin verir (yakınlaştır).
• Platformun yüksek gelirli müşterilerinin (100.000$+) %55’i tek bir çalışanın ücretsiz deneme sürümüyle başladı (Zippia).
• Ankete katılanların %33’ü tüm toplantılar için kameraların açık olmasının şirket veya departman politikası olduğunu ve %28’i ise toplantı liderine bağlı olduğunu bildirdi (Virtira).
• Pandemi sırasında Zoom, 25 farklı ülkeden 125.000 okula ücretsiz hizmet sundu (Zippia).
• Şirketlerin %92’si, fiziksel etkinlikler yeniden başladıktan sonra bile sanal ve hibrit etkinliklere ev sahipliği yapmaya devam etti (Sıçrama).
• Uzaktan çalışan profesyonellerin yaklaşık yarısı (%49), bu da 32 milyon kişiye tekabül ediyor. yüksek derecede yorgunluk çok sayıda günlük görüntülü aramanın doğrudan bir sonucu olarak (Virtira).
• Araştırmacılar, kadınların erkeklerden “önemli ölçüde daha yüksek” bir Zoom yorgunluğu seviyesi bildirdiğini buldu. 10.000’den fazla çalışma katılımcısı arasında, video toplantılarından sonra kadınların yaklaşık %14’ü, erkeklerin yaklaşık %5.5’i ile karşılaştırıldığında, kendilerini çok veya aşırı derecede yorgun hissettiklerini bildirdi (CBS Haberleri).
• Katılımcıların %37’si görüntülü toplantılar sırasında kamera karşısında olmanın kendilerini daha az yalnız hissetmelerine yardımcı olduğunu bildirdi (Virtira).

Sanal veya yüz yüze: Çalışanlar yeni normal hakkında ne düşünüyor?

Pandemi sırasında sanal etkinlikler, kurumsal ve ağ oluşturma etkinliklerini koordine etmenin tek yoluydu – her ikisi de yeni iş ilişkileri kurmak ve sürdürmek için kilit unsurlardı. Ancak artık havaalanları açıldığından ve tokalaşmalar tekrar masaya konulduğundan, insanlar kesinlikle tekrar yüz yüze ilişkilerin keyfini çıkarmak istiyor.

İnsanların sanal ve yüz yüze iş hakkında nasıl hissettiklerini özetleyen bazı önemli istatistikler:

• İnsanların %64’ü güvenmenin anahtarının insan teması olduğunu düşünüyor%53’ü yüz yüze satışa çevrimiçinden daha fazla güvendiklerini söylüyor (TravelPerk).
• 2021’de yapılan bir ankette, çalışanların %60’ı işi öğrenmenin en iyi yolunun iş arkadaşlarının yanında olmak olduğunu söylüyor (TravelPerk).
• Anket katılımcılarının %40’ı kuruluşlarının pandemi sonrası bir vizyon iletmediğini bildirdi (McKinsey).
• Anket katılımcılarının %47’si, pandemi sonrası çalışma için net bir vizyon veya plan eksikliğinin endişe veya endişeye neden olduğunu kabul ediyor (McKinsey).
• 16-24 yaşındakilerin %56’sı evden çalışırken imposter sendromuyla ilgili endişelerini dile getirirken, bu oran 55 yaşın üzerindekilerin yalnızca %11’i (TravelPerk).
• Çalışanların %21’i pandemi sonrasında tamamen uzaktan çalışmaya devam edecek ve %38’i uzaktan ve ofis içi çalışmanın bir karışımını bekliyor (canva).
• Ankete katılanların %53’ü, sektörlerinin ayakta kalabilmek için yüz yüze toplantılara ihtiyacı olduğunu söylüyor (TravelPerk).
• Ankete katılan kişilerin %67’sine (TravelPerk) göre İK sektörü yüz yüze toplantılar olmadan ayakta kalamaz.
• Çalışanların %60’ı yüz yüze toplantılara çevrimiçi ortamdan daha fazla hazırlık yaptığını kabul ediyor – bu, her toplantı türü için sonuçların ne olabileceğinin açık bir işaretidir (TravelPerk).
• İçine kapanıkların ofise geri dönmemeyi tercih etme olasılığı %19 daha fazladır (canva).
• Ankete katılanların %40’ı yeni bir iş ararken iş seyahatinin kendileri için önemli olacağını söylüyor (TravelPerk).
• Çalışanların %77’si pandemi sırasında iş işbirliğinin eskisinden daha zor olduğunu düşünüyor ve %84’ü sanal olarak işbirliği yapmak için yeni ve geliştirilmiş teknolojilere ihtiyaç duyduklarını söylüyor (canva).

Sanal etkinlikler kalıcıdır

Sanal etkinlik endüstrisi değerli bir seçenektir ve ileriye dönük önemli bir özellik olacaktır, ancak etkinlik planlaması için tek seçenek olarak kalmayacak.

Başarılı sanal etkinliklerin, gereken etkinlik bütçesi daha düşük olduğu için daha yüksek bir etkinlik ROI’sine sahip olduğu kanıtlanmıştır. Bilet fiyatları genellikle daha düşük olsa da, sanal etkinlikler etkinlik kayıtlarının artmasına izin verir ve mekanların kapasite sınırlamalarıyla sınırlı değildir.

Öte yandan, fiziksel etkinliklerin sponsorluk açısından daha iyi sonuçlara sahip olduğu kanıtlanmıştır; markalar, afişlerini ve ürünlerini yalnızca bir sunumdaki slayttan ziyade gerçek hayatta bulundurmaktan hoşlanır. Ayrıca paydaşlar arasında daha yüksek katılım, olası satış yaratma avantajları ve artan müşteri tutma vardır.

İster web seminerleri ister karma etkinlikler olsun, sanal etkinlikler kesinlikle burada kalacak. Ancak, kesinlikle yüz yüze olaylara geri dönme arzusu var ve eskimiş iş yapma şekli.